DruckenEuropa verfügt grundsätzlich über die Voraussetzungen, die ein starker Heimatmarkt braucht. Mit 455 Millionen Einwohnern ist die Europäische Union der größte Wirtschaftsraum der Triade, der zudem über eine beeindruckende Kaufkraft von über 5.000 Milliarden Euro verfügt. Zum Vergleich: China kommt nur auf ein Zehntel.
Hinzu kommen ein hohes Bildungsniveau und eine ausgezeichnete Infrastruktur für Forschung, Kommunikation und Transport. Zusätzlich schafft die EU-Osterweiterung für europäische Unternehmen neue Chancen quasi vor der Haustür, weil sich hier Faktorkostenvorteile bieten, die wegen der großen kulturellen Affinität und den damit verbundenen geringen Transaktionskosten leicht realisiert werden können.
Markt der Möglichkeiten
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Viele Unternehmen in Deutschland und Europa nutzen diese Chancen exzellent und belegen damit Spitzenplätze im weltweiten Wettbewerb. Gemeinsam mit der "Financial Times“ hat Roland Berger Strategy Consultants deshalb die Initative "Best of European Business“ ins Leben gerufen. Hier einige Erfolgsfaktoren der besten Unternehmen
Europas:
- Alle verfolgen eine Doppelstrategie aus kontinuierlicher Produktivitätssteigerung und gezielten Investitionen in Wachstum.
- Alle kombinieren die richtige Aufstellung bei den "harten Faktoren“ mit der richtigen Erfolgsorientierung bei den "weichen“: klare Werte, starke Führung, Leistungsbereitschaft, Selbstvertrauen, Integrität.
- Alle haben durch Ausbau ihrer "Systemkopf“-Funktion den Hochlohnstandort Europa geschickt genutzt: Sie konzentrieren hier die Elemente, die letztendlich ihren Wettbewerbsvorteil begründen, wie Forschung und Entwicklung, Fertigungsplanung, hochwertige Produktion, Marketing oder After-Sales-Service.
- Alle verstehen es, Europa in seiner kulturellen Vielfalt für sich zu nutzen und durch Dezentralisierung, spezifisches Marketing und gute Führung ihrer lokalen Geschäfte Wettbewerbsvorteile aufzubauen.
Europas:
- Alle verfolgen eine Doppelstrategie aus kontinuierlicher Produktivitätssteigerung und gezielten Investitionen in Wachstum.
- Alle kombinieren die richtige Aufstellung bei den "harten Faktoren“ mit der richtigen Erfolgsorientierung bei den "weichen“: klare Werte, starke Führung, Leistungsbereitschaft, Selbstvertrauen, Integrität.
- Alle haben durch Ausbau ihrer "Systemkopf“-Funktion den Hochlohnstandort Europa geschickt genutzt: Sie konzentrieren hier die Elemente, die letztendlich ihren Wettbewerbsvorteil begründen, wie Forschung und Entwicklung, Fertigungsplanung, hochwertige Produktion, Marketing oder After-Sales-Service.
- Alle verstehen es, Europa in seiner kulturellen Vielfalt für sich zu nutzen und durch Dezentralisierung, spezifisches Marketing und gute Führung ihrer lokalen Geschäfte Wettbewerbsvorteile aufzubauen.
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Bleibt noch der wichtigste Erfolgsfaktor. Den besten Unternehmen ist es gelungen, Vertrauen zu schaffen - in ihren Unternehmen und außerhalb. Das ist schon deswegen wichtig, weil Vertrauen und Wohlstand korrelieren: Je höher der Grad an Vertrauen in einer Gesellschaft, desto höher ist auch das Wohlstandsniveau.
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Roland Berger
Strategy Consultants
Felix Hasse
Telefon + 49 [0] 89 / 9230 -8656
Telefax + 49 [0] 40 / 37631 - 222
Felix_Hasse@de.rolandberger.com
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